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质感涂料实施工程的方案    日期:2024-02-01 02:31:10 |   作者: hth

  质感涂料实施工程的方案外墙质感涂料实施工程的方案武汉楚艺装饰工程有限公司编制人:审编人:目录第一节组织机构第二节外墙涂料施工工序第三节施工设备及机具布置第四节进场施工进度控制第五节施工配合第六节质量保证措施第七节工期保证措施第八节季节性施工措施第九节质量保证体系第十节质量通病与预防的方法第十一节施工管理保证措施第十二节其他保证措施第十三节施工安全技术保障措施第十四节安全生产目标第十五节文明施工措施第十六节文明施工管理第十七节施工中的协调配合措施第十八节施工安全措施施工组织方案一、组织机构一)现场组织机构1、我公司将组织最具实力的现场项目经理部组...

  外墙质感涂料实施工程的方案武汉楚艺装饰工程有限公司编制人:审编人:目录第一节组织机构第二节外墙涂料施工工序第三节施工设备及机具布置第四节进场施工进度控制第五节施工配合第六节质量保证措施第七节工期保证措施第八节季节性施工措施第九节质量保证体系第十节质量通病与预防的方法第十一节施工管理保证措施第十二节其他保证措施第十三节施工安全技术保障措施第十四节安全生产目标第十五节文明施工措施第十六节文明施工管理第十七节施工中的协调配合措施第十八节施工安全措施施工组织方案一、组织机构一)现场组织机构1、我公司将组织最具实力的现场项目经理部组织管理“卡梅尔小镇9#、10#楼”外墙涂料施工工程。对项目的材料、实施工程质量、工程进度做全面控制和管理。且公司对该工程进行不定期的检查、指导和服务,确保工程的各项指标达到设计及规范要求,符合合同规定的指标。2、项目部由项目经理、分项主管及管理人员组成。3、项目部对该工程的质量、工期、安全、技术、文明施工等全面负责。4、项目部组成公司领导专班工程管理方项目经理部监理公司工程主管工程主管其他承包商各施工队二)项目部组成员岗位责任制1、职务:职责范围和个人分工2、项目经理:负责对本工程各项管理

  的实施;主持项目部会议,协调公司各部门关系,保证工地正常运作;每日进行现场检查及工作调整,与工程管理方及其它专业方联系;3、工程主管:进度:负责对本工程进度计划及

  技术的落实,依据工程计划任务书及现场真实的情况,提出根据施工要求调整的实施工程的方案;质量:对所施工工程的工程质量和材料来监督和控制。设备:对所施工工程的设备、机具进行日常管理,做到正常运作、维修、保养;安全:负责所施工工程的安全技术措施落实;后勤:对本工程的后勤保障及保安工作负责;协调:配合项目经理对本工程建设项目的各业务管理方进行对口协调工作。4、施工队长:队长负责工程所施工项目组的工作安排的落实,对施工工人做全面管理;施工工人按公司操作规程进行实施工程,并保质保量地落实各自的工作量。三)施工队施工队由本公司的专业涂料、油漆施工队构成,并具有代表本公司施工管理上的水准的管理人员来管理工作。具体人员安排视工作量而定。二、外墙涂料施工工序我司将按照以下施工程序来组织施工:一)、基层检查1、在每一层墙面上巡察一圈,细心检查,对墙面不平整、空鼓、阴阳角不直、裂缝、分格缝、湿度过大等问题,书面通知监理及甲方,需土建方协调解决的问题尽快解决。2、施工保护将无须施工涂刷部位封闭、隔离以免污染。二)、基面处理工艺1、蜂窝、麻面、孔洞(土建质量上的问题,有偿协助处理)a、901胶水加水泥按比例1∶3,对蜂窝、麻面来修补。b、干燥后打磨平整、光滑。2、残浆清理墙面残浆及所附垃圾,墙面用铲刀通铲一遍,特别是窗框的边角部位要清洗整理干净,直至墙面无附着物。3、模板接头用角磨机打磨平顺,平滑过渡。4、框架与砖墙接头沿接头缝切割深2-3mm的V型槽,用腻子批填,以防开裂。三)、批刮腻子:满批外墙专用腻子二遍。满批第一遍腻子时厚度需控制在1-2mm以下;对基面阴阳角线进行找平处理。待腻子干透后用砂布清除腻子表面的刮板痕迹,毛刺等,再批刮第二遍腻子。检查基面腻子层,对损坏部分来修补,用平直靠尺测量平整度,要求达到国家验收标准。砂磨:注意打磨接头及边缘,使其平顺过度;墙面边角、接头处不易打磨的地方重点砂磨;清理墙面浮粉和灰尘,以利下道工序的进行;四)、涂刷底漆:涂刷封闭底漆一遍。(1)上底漆前需确认:墙面湿度不大于8%;表面灰尘已清干净;防止交叉污染;(2)涂刷底漆:涂刷前做好保护,防止对成品及半成品的污染;涂刷时,按照先角、边,再大面的施工办法来进行;滚涂中,防止出现非常明显的接头;及时清洗整理粘在墙上的异物。(3)设立专职人员检查,底漆不得漏漆和流坠,不允许有明显接头和滚涂不匀。(4)干燥时间24小时后才可以进行下步施工。(5)腻子修补底漆干燥后,会看到墙壁体的一些砂眼、缺现和细小裂缝,用腻子来修补;待修补处的腻子干燥后,进行砂磨、复补底漆;五)、涂刷面漆:先涂刷涂耐可有色质感涂料一遍,再涂刷水性透明防尘面漆一遍按产品说明书要求比例搅兑,并视现场气候静止15分钟时间,让漆料反应完全。用搅拌枪均匀搅拌;面漆必须在干燥的底漆或中涂上滚涂;先刷边角及不易喷涂的部位,再由上往下进行面漆施工,易脏、易污染部位的施工应较后进行,如窗台、踢脚线等;第二遍面漆必须在第一遍面漆完全干燥后施工;两种颜色面漆的施工,防止相互污染,颜色较浅的涂料先刷,深色涂料后刷,以便能覆盖涂刷过分色线以内的浅色涂料。涂膜表面一定要达到均匀、无漏底、无针孔、无流挂、无皱纹等不良现象。六)施工基本要求:新的未成熟水泥墙面在20天内呈强碱性,对外墙水性涂料有极强的破坏性,不可施工。(一般PH值控制在10以下);新上墙的水泥应至少让其成熟一个半月以上,以使墙壁面碱性适当降低并使墙面干透,若环境和温度低,墙面的待干时间相应延长;涂料在涂刷时和干燥前必须防止雨淋,尘土沾污;切勿在表面温度不高于5℃的情况下施工;外墙施工的最佳条件是晴天,需密切关注注意施工前后的天气变化;施工时环境和温度为5-40ºC,相对湿度小于85%,恶劣天气应停止施工;三、施工设备及机具布置1、针对贵项目造型特点及现场情况,我公司将在充分的利用脚手架批刮腻子层、打磨、修补后,组织电动吊栏或滑板进行外墙面漆的施工及对穿墙洞口的维修,做到设备能保证安全使用,投入量根据施工进度,施工方自行调整,保证施工能按计划顺顺利利地进行。在安装调试各种吊栏设备时,保证对建筑物的完整性不受损坏,安装好,吊栏本身要抵达安全使用上的要求。我公司单栋施工序及设备使用的流程为:进行墙面基层检查及处理满批腻子二遍打磨、上底漆、局部修补补洞口,局部窗台板等施工上质感涂料一遍涂刷水性透明防尘面漆一遍(使用吊栏或滑板施工)该方案能充分的利用设备资源,减少脚手架的使用时间,可以把市政、绿化的施工时间提前,缩短整个工程的竣工时间。该方案的实施重点是现场衔接及现场管理。要合理进行上、下施工队的交叉错开施工;要严格执行现场安全生产管理。2、工具清埋每次施工完毕,滚筒毛刷需清理洗涤干净、甩干,并挂于指定的位置;其它工具和设备,如电线、灯、梯架等施工完毕,要及时收回,不得随意放置;机械设备及时清洗整理干净,及时检修;3、施工清理施工结束后,做到工完现场清,并保持施工现场的清洁卫生,被污染的非施工部位及设备要及时清洗整理干净,不得污染和破坏。四、进场施工进度控制公司将按照甲乙双方签订的工期组织施工,于年月日进场,日竣工,施工期间出现下雨或不可抗拒因素工期顺延。五、施工配合在工程施工准备及施工期间,为了确保工程进度和对整个工期的控制,特提出以下施工配合建议并促进双方更好地合作。1、签订施工合同起,业主安排专人与工程承包方进行联系、沟通、协调一切相关事项工作。2、协调与业主方及相关联单位的关系,在刮腻子工作开展前解决所有影响刮腻子工作的因素,包括:刮腻子前基层质量达到要求。刮腻子中各专业工种相互配合协调妥当,避免影响工期、进度。刮腻子后期避免给腻子工作造成破坏和污染。3、给予影响工程进度因素的处理时间遇阴雨、强冷空气(低于5℃以下)暴热(高于40℃以上)等恶劣气候条件。对不可抗拒的自然灾难给工程造成破坏和损坏及善后处理时间。由于设计变更或甲方按规定提供的条件不具备时而影响的实际工期。隐蔽在工程中不可见障碍的处理时间。4、协助提供必需的垂直运输。5、施工条件的保障及供应水电的供应:工程甲方应协助并满足工程方施工中所需的水电的供应。仓库提供:工程甲方应协助并满足工程方提供存放施工中所需材料及工具的仓库,工程方会严格按照仓库

  对工地的仓库进行管理,并保证仓库的干净、卫生及安全。工作、生活区的提供和管理:业主方向施工乙方提供施工人员工作及生活场地,工程施工方严格按照办公室及生活区管理制度进行管理,并保证生活区的正常、卫生秩序。刮腻子时和涂料干燥前必须防止雨淋,尘土沾污;切勿在表面温度低于5℃,高于40℃以上情况下施工;涂刷涂料、刮腻子的最佳条件是晴天,需密切注意施工前后的天气变化,如有雨雾降临切勿在室外施工,一般施工在摄氏25度和50%的湿度下最佳。六、质量保证措施1、质量保证措施:质量工期保证措施主要有二个方面:涂料合理选用;施工人员的管理及先进设备。1.1涂料合理选用(见产品说明书)1.2人员素质和管理有经验的工程师和有过类似施工经验的技术工人和严格的规章制度管理是工程质量和工期的重要保证。2、具体措施2.1树立“百年大计,质量第一”,“质量是企业的生命”“建一项工程,树一座丰碑”的思想,确保工程为优良工程。2.2公司将以精干的阵容投入该工程的施工技术管理。2.3业主或监理为质量最终否定人,我公司作为施工方百分之百执行业主及监理意见。2.4工程项目经理对业主,监理直接负责质量责任,各施工队长向项目经理承担质量责任,质量现场检查由项目经理负责。但业主、监理有权直接否定施工质量。2.5岗前培训:要求在上岗前编制质量标准和施工质量要求,每次参加施工的员工都要参加上岗前的培训。2.6要求每个直接的设备操作人员都要熟知设备性能、操作方式,坚持填写涂料施工质量检查表。2.7要求每次施工严格按操作程序规定检查涂料型号、颜色、日期等事项。2.8质量与效益挂钩,出现施工质量,扣直接负责人全月奖金,扣施工队队长半月奖金。3、质量承诺:在质保期本公司随时提供完善的施工服务。4、使用寿命:由于建筑物外墙在大气中,要经受日光、雨水、风沙冷热变化等作用,在这类自然力的反复作用下,通常的涂层会发生干裂、剥落、脱粉、变色等现象,涂层更容易失去原有的装饰与保护性能。我公司有严格的科学管理制度,先进的施工工艺,设备和完备的质量控制体系和高性能涂料的保证,在这些良好的组织保障措施的条件下保证在规定的防护内其使用寿命不会发生上述现象。5、质量

  5.1原材料进场检查进场的原材料的颜色、厂名、批次、生产日期、出厂证明、产品合格证、质量检验单是否符合要求。5.2基面处理:视线所及部位无面、无钩缝、无灰尘、杂物疏松表层,无缺棱掉角及裂纹、凹陷和凸出部位,错台。5.3基面:目测无泥土、油污、无尘土。5.4涂装层间处观质检:无漏涂、起泡、皱皮、流挂、裂纹、起皮等外缺陷。如有及时处理,每层漆膜均匀一致。5.5采用粘贴法在具有代表性的部位进行漆膜的附着力检查。每个项目的检查都是由乙方自检为主,监理抽检,每次质检应有乙方质检员、项目经理签字、监理签字详细记录。七、工期保证措施整个施工计划向前调整,按合同要求工期做工作安排,将可能出现的完全不能施工(如雨期)时间考虑在计划工期外。雨期调整作业工序,做准备工作,修理机具,培训人员。提前作好雨期施工准备,掌握睛雨天气状况。管理机构适应雨期调整的要求,树立睛、雨施工观念,随时对气象作掌握,适时调整作业工序和人员。睛天尽管加快进度,尽量将原计划工期缩短,以应付可能出现的雨期和其它因素。八、季节性施工措施为确保工程质量和正常的施工秩序,将不利影响和损失降至最小,制定以下措施。(一)建立健全组织机构项目经理部成立确保工程进度领导小组,由项目经理任组长,成员若干名。(二)日常防备措施1、合理布置现场,做到:现场有组织有计划施工。严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。办公室、材料库要建于高地上,并加固牢靠。2、现场清洗整理干净,物料堆码整齐、统一,悬挂物、标志牌固定牢靠,施工道路畅通。3、定期检查各类设施,发现问题及时解决,并做好记录。4、注意天气预报,了解天气动态。(三)防风雨措施1、做好暴风来临前的检查工作,及时认真整改存在隐患,做到防患于未然。暴雨来临期间要组织昼夜值班,做好记录,密切注意天气预报和暴风雨警报。2、检查机械防雷接地装置是否良好,各类机械设备的电气开关,应须做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源,以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后,要对现场的临时设施、用电线路等进行全面检查,当确认安全无误后方可继续施工。3、雨天或连绵阴雨天气,防暴风雨抢险救灾队应随时待命,统一指挥,随时准备排除危险隐患。九、质量保证体系1、质量控制目标本工程项目施工质量的控制目标是:工程质量达到优良等级标准。为确保本工程施工质量优良目标的实现,参加本工程施工全体员工,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,正确处理好质量、进度、成本三者的关系,当三者是发生矛盾时,必须首先服从质量,做到好中求多,求快,求省,始终把工程质量放在首位。1.1施工严格有关设计规范和施工规范、质量要求进行操作,所有材料符合规范要求。1.2实行工程施工全过程的质量目标管理,把工程施工的总目标分解成工序工程质量目标,并将其落实到人,在施工过程中,各项工作都必须以质量“目标”为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。1.3认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针,调动一切积极因素,充分发挥专职质检工程师的作用,以工序质量控制为核心,通过设置工序预控,进一步强化质量的自检、互检和交接检的管理,做到自检和专检相结合,普检与抽检相结合,确保严格按照施工图纸设计和施工规范、规程的要求,组织实施施工,把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。2、施工技术保证措施2.1施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件,施工条件(人、料、机)和经济条件,采用科学的手段和方法,对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织的技术组织,最后形成优化的施工组织文件,用以指导生产,确保工程项目的质量、工期以及取得良好的经济效益。2.2对于重要工序和关键部位的施工,以及新技术、新工艺、新材料的使用,应提出具体的施工方案和施工措施,报经监理工程师批准.2.3做好产品形成过程的原始记录(包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等)。建立现场施工制度。逐目详细记录进度和质量情况,如:工序质量评定,验收签证,试验记录等。2.4建立健全技术复核制度,对施工过程的施工方案、措施和图纸,以及各项技术工程进行复核。杜绝重大差错的发生。十、质量通病与预防措施涂装质量通病是涂装工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题。由于其量大面广,对建筑的质量及外观危害很大,为了保证该项目能创优质工程,我公司将采取以下措施杜绝质量通病的发生。1、涂膜粉化原因:稀释加水量过大;没有很好搅拌,涂料在涂装时仍处于不均匀状态;涂层太薄,墙碱过重。防治措施:涂装前使用封闭底漆封底;涂装前应将涂料调配至适当粘度,并搅拌均匀;涂刷时力度应均匀,以免厚薄不一。2、起皮、脱落原因:涂刷两道时采用两种涂料或涂刷第一道时大量掺水;对贮存很长时间的涂料不加搅拌,使其流平性差,导致涂膜过厚;腻子质量太差或批刮过厚;基层过于平滑,造成涂膜附着力不好;施工不当,第一涂层未完全干燥,即涂装第二道。防治措施:涂装前应将墙基面处理干净,并批刮优质腻子;涂装前应将涂料调配至适当粘度,并搅拌均匀;待第一道涂层完全干燥后,再涂刷第二道涂层。3、起泡原因:基层潮湿或有挥发性液体存在;基层的孔穴和空洞未按要求嵌实填平;底涂未完全干固就在上面涂装;墙面暴露在高湿环境下。防治措施:确定起泡原因及部位,找出并移走源头。刮除起泡,并重批腻子待其实干后,重涂面漆。4、流挂原因:涂料粘度不当;湿涂膜干燥太慢;涂料刷蘸过多,造成厚涂膜不规则堆积;墙体含水量较高。防治措施:涂装时墙基面应处理干燥;涂装时涂料粘度应调配适当;涂装时不应堆积过厚涂层。5、发花原因:颜料密度及颗粒大小不同;涂刷不均匀,导致厚薄不匀;墙基面碱性过重;涂装时随意兑水稀释。防治措施:墙基面应用封闭底漆打底;涂装时按指定量掺水;涂装时力度应均匀一致。6、刷痕原因:环境温度较高,导致干燥过快;墙基面浮灰未清理干净;涂料粘度过大。防治措施:在指定温度范围内涂刷;涂装前应将墙面处理干净;稀释至适当粘度进行涂装。7、长霉原因:涂料中未使用防霉剂;在已发霉的底材或涂层上涂刷;涂刷部位处于日照少的潮湿区域。防治措施:应使用具有防霉效果的涂料;在涂装前应将墙面处理干净,并涂刷封闭底漆;在潮湿地方使用,应加大防霉剂用量。十一、施工管理保证措施1、全面推选质量目标承包责任制1.1将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到具体的人头上,全面实行经济承包责任制。1.2单项工程质量总目标由工程总负责人承包。1.3实行分级管理,一级对一级负责管理的办法,采取责、权、利统一的承包方式,强化各工序质量的管理,严格制约,确保工程质量总目标的实现。1.4坚持质量否决权和质量优先的原则,对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况,专职质检监控人员具有否决权。2、配备质量监控人员2.1质量监控人员负责本工程施工的质量监控,以提高工程施工质量。3、质量监控组人员的基本要求3.1须熟悉监控工程内容的有关规范、规程和验收标准,具有工程建设现场管理的实际工作技能,并能直接解决一般工程技术问题的专业技术人员。3.2督促各工序工程质量目标承包人,严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工,并经常深入现场,随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。3.3严格要求各工序工程质量,按照工程施工质量检验程序的规定,认真填报各工序工程质量自检报表,并认线审阅各工序工程的“施工记录”,核定各种施工试验报告,发现问题及时纠正。3.5建立健全质量监控系统。3.6施工质量因素全面监控。十二、其他保证措施1、凡是参加本工程建设生产的施工生产人员,必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习,特别是施工质量标准(拟以工序工程自检表为蓝本),上岗工人每人一册,要求各种工人,不但要熟练掌握本工程的质量标准,而且还要了解相关工程的质量标准。2、针对工程特点和质量要求,制定相应的劳动工资管理办法,切实做到质量与经济密切挂钩。十三、施工安全技术保障措施1、我公司多年来坚持贯彻执行国家颁发的《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规程》和本公司制定的安全生产程序化管理以及有关消防法规。2、切实做好施工现场管理,建立安全生产责任制,成立以项目经理为主的,有项目工程师、施工员、安全员、班组长等参加的安全管理小组,并组成安全管理网络。除专职安全员外,所有施工生产、技术管理、操作人员都明确在各自岗位职责上对整个工程安全生产应负的责任,做到人人管安全,人人对工程安全负责。对重要的分部分项工程或关键部位实行重点管理,加强经常性的检查和重点监护。3、坚持每周一次由项目经理组织的定期安全检查和安全员现场日检查制度。重点检查现场防护工作,消除不安全因素,创造良好的作业环境。发现有事故隐患,及时发出整改通知单,限期整改,并跟踪检查整改结果。4、发现有事故隐患,及时发出整改通知单,限期整改,并跟踪检查整改结果。5、具体措施5.1安全教育,安全标识:5.1.1每天开上班会,强调上岗安全教育,实施工程人员必须接受安全教育。5.1.2按规定设置各自安全标识和标语,悬挂于醒目处。6、所使用的高空作业设施,其安全性能必须符合国家有关的标准,同时必须通过建筑施工安全监督部门有关劳动安全的检查,并取得认可。7、基层处理及涂装时,必须采取严格措施以保证散落物不坠落伤人或损坏其他建筑物和机具。8.1“三宝”使用,防护设施:8.1.1进入工地的施工人员必戴安全帽,穿防滑胶鞋,高架作业人员必使用安全带。8.1.2各层脚手架外侧,上架出入口设置防护栏杆和防护设施。8.2脚手架检查及施工荷载限制:8.2.1每天上下班,必须全面检查架子的安全情况,随时提醒操作人员注意安全,对不安全行为、隐患和违章必严纠正。8.2.2脚手架上的施工荷载,最大控制在250kg/m2以内,不得任意超载。8.3施工机具设备的使用制度,操作规程等:8.3.1大型机具设备操作人员持证上岗,严禁无证上岗,建立各种操作规程和安全教育牌。8.3.2施工机具、设备加强保养,严禁设备带“病”作业。8.4安全用电:8.4.1合理安装施工配电箱、盘,安装漏电自动保护开关,设置相应的安全标志牌。8.4.2专人架设施工用电线路,接通用电机具和设备,专人检查,遵守用电规程。8.4.3电线接头、临时用电开关、插座等,必须有可靠绝缘保护,经常检查,杜绝隐患。8.4.4夜间施工作业,配足照明灯,并与漏电开关接通。8.5防火防爆:8.5.1进入工地的氧气瓶、乙炔发生器、电焊机、切割机、电锤、电钻等机具、设备应慎重使用,下班后和不用时要及时切断电源,关闭阀门,交工地守护人员严加看管。8.5.2严禁在操作现场生明火取暖,严禁烟火,在适当位置配置消防器材。8.5.3施工现场临时仓库要严禁烟火,并要配置一定的消防器材,易燃品、易爆品等材料要严格分开存放。8.5.4工地临时住房及食堂也要注意防火及配置适当的防火器材。9、使用的高空作业设施,每台均应单独建立使用、检验、保养档案。10、安全锁、安全绳应按有关规范要求设置,其安全系数应大于10。11、禁止高空单独一人进行作业。悬挂作业设施的安装、维修操作人员,应经过培训,并取得劳动部门特种作业安全许可证。12、阵风6级以上,大雾、等情况下,不得进行高空作业。13、施工现场用电必须遵守《建设工程项目施工现场供用电安全规范》(BG50194-93)的规定。14、施工期间,设安全员,负责检查、督促有施工安全措施的实施。15、特种工种作业人员持证上岗。16、涂装、涂护施工作业期间,还应遵守下列规范、规程、规则的有关规定。17、建筑施工高处作业安全规范(JGJ80-91)18、高处悬挂作业安全规程(DB31/95-1998)19、高处作业吊篮安全规划(JGJ5027-92)20、建立安全保证体系(附图一)安全法项目经理(安全负责人)项目安全规划现场安全负责各施工队21、本工程需执行的相应标准(除招标文件采用的标准外)《建筑施工扣件式钢管手架安全技术规范》JGJ130-2001《高处作业吊篮安全规则》JGJ5027-92《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《安全帽》GB2811-81《安全带》GB3608-88《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001十四、安全生产目标制定和完善安全管理制度,提高实施工程人员的安全意识,杜绝死亡和工伤事故,确保工程达到“安全优良”标准。建立健全安全生产责任制,明确各职能部门安全生产职责。成立以项目经理为主的安全生产领导小组,项目经理是项目安全生产第一责任人,项目专职质安负责人主要项目施工生产的安全管理工作,各专业生产班组设兼职质安负责人配合管理工作,各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责使本工程的安全管理体系形成为“纵管成线,横管成网”,确保工程施工得以优质、高速、低耗、安全、顺利的完成。1、安全生产责任制根据本工程管理人员规模,拟定以项目经理为主,项目副经理为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、质安部负责人为主要监督者的安全生产责任制。各自的具体职责如下:项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全,解决施工过程中不安全的技术问题,督促、安排各项安全工作,并随时检查;安全员:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;监督劳保用品的发放和使用;保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作;机电员:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵守操作,并对用电机械安全检查;施工员:保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全检查交底工作,监督并参与班组的安全学习;其它部门:后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及环保的产品和材料。2、安全生产制度根据有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查。3、安全管理措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:3.1进入现场的所有人员必须带安全帽,高空作业必须系安全带,施工现场设置安全警告牌。3.2所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专人员不得动用电器设备。供电设备要遮盖严实,经常检修,并设置漏电保护器。3.3现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设,并定期对闸刀开关、插座和漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。用电按三相五线制架设的规定,现场用电线路及电器安设由持证电工安装,无证人员不得操作。现场的所有移动式电器须安设漏电保护器,并在每班前由持证电工进行检验。十五、文明施工措施1、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。2、施工现场的办公、生产、加工、仓库、生活等区域严格区分,不得混淆。3、职工操作地点必须清洁、整齐,做到工完场清。4、有严格的成品保护措施,严禁成品和半成品受到污染和损坏。5、认真处理建筑垃圾,严禁从门、窗向外抛掷。6、职工进出施工现场,必须佩戴本公司统一印制的出入证,严禁与施工无关人员进入施工现场。7、严防噪音扰民,一般在附近居民休息时停止施工,若要加班,应尽量减少噪音。十六、文明施工管理1、文明施工目标坚决贯彻政府令,按我司文明施工组织管理,确保到达文明施工样板工地。2、文明施工管理措施成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员负责人组成文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理,定期或不定期组织施工现场内各施工队伍进行文明施工大检查,对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。遵守有关环卫、市容、文明施工的规定,贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则,确保获得文明施工样板工地。3、减少施工扰民的保证措施环保卫生目标:不污染城市道路,夜间施工不扰民。为了使施工现场按照施工进度计划的要求,有条不紊地组织施工,施工现场总平面的布置使用,必须严格地统一管理,由项目经理负责施工现场总平面的布置使用,根据进度计划安排施工,实施动态管理。4、环保的保证措施本工程的四周均为办公楼、宿舍楼,因此,我们必须采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边公共环境和生活环境的影响。对本工程的环境问题,我们从以下三大方面入手,解决好这一问题:4.1建立居民的协调互助关系4.2严格执行国家颁布的《环境保护法》及市政府有关环保的规章制度,在施工过程中,严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。4.3及时解决居民反映的问题,积极和居民建立协调互助关系。4.4成立扰民问题工作小组,建立从组织实施检查记录整改的环保工作自我保证体系。4.5定期对业主及附近住户进行拜访,及时了解情况,达成谅解。4.6教育全体施工人员加强环保意识,把做好环境保护、开展文明施工,最大限度减少施工对周边环境的居民生活的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。5、采取措施,减少污染、防止施工扰民5.1减少大气污染的措施。5.1.1施工现场四周实行全封闭式施工管理,防止施工过程中的环境污染。5.1.2有可能产生有害气体的施工工艺,应加强对施工人员的保护。5.1.3随时接受市环卫局对本工程施工现场污染指数的测定检查,若出现超标情况,立即组织整改。5.1.4严禁在施工现场煎熬、烧制易产生浓烟和异味的物质(如沥青、胶水),以免造成严重的大气污染现象。6、减少水污染6.1工程开工前,编写施工现场供、排水方案,建立健全用水管理制度,增加全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。十七、施工中的协调配合措施加强与业主、监理和参加施工单位的配合协调是确保工程顺利进行的必要备件。为圆满完成工程各项计划目标,在工程过程当中,本公司将自始至终接受业主单位的领导,认真接受业主、监理和参加施工单位对工程质量的监督,为更好的与业主、监理和参加施工单位配合,理顺关系,特制定以下一些管理措施:1、进入工地施工后,依照业主配置的工地流动区域,设置现场办公室及临时设施。2、对需要使用的临时公共设施或施工用设备,遵照业主的指示,并通过业主协调工地设施、设备的使用。3、临时设施搭建须通过业主同意后搭建,特别为储藏工具、设备和原材料及半成品提供一个安全的封闭的环境,具备清洁有序的条件。4、提出工程施工中使用水、电的计划,通过业主和有关配合单位配合下满足要求。5、根据总的工程进度,与土建方协商,制订出具体施工进度表,及时提交业主,以求紧密配合。6、施工过程中,由于其他原因影响我方施工进度时,及时通知业主,在其指导、协调下及时解决,以保证整个工程的顺利进行。7、在实施工程建设项目管理时,将严格按从班组长项目经理业主单位的三级管理层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。8、定期在业主主持下召开工程例会,项目经理部将向业主提交工作汇报及下一步

  ,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。9、认真做好施工日志,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及整天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便于业主随时查阅。10、重视业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。十八、施工安全措施为了防止高空作业人员坠落造成伤害,特制定本管理规定。1、高空作业前,作业人员必须对使用吊栏环境进行危害辨识。对承重吊栏检查情况和工作面现场情况进行危害辨识,若松动螺丝和其他情况会造成危害,必须采取必要的安全措施后方可作业。(1)高空作业环境若存在带电体,作业人员与带电体之间,必须符合国家规定的安全距离和绝缘要求。(2)高空作业(含多层、高层)必须使用安全带,所有使用的安全带必须符合国家标准。2、安全带的正确使用一般情况下,安全带必须高挂低用(将安全带的绳挂在高处,人在下面工作),使发生坠落时实际冲距减小,避免安全带冲断。安全带挂点必须牢固,能承受相应的冲力或安全带系在吊栏上部与吊栏分开专用安全绳上面。3、安全带的维护与保养(1)经常检查安全带的缝制部分和挂钩部分是否完好。(2)使用前应仔细检查捻线是否发生断裂和磨损。(3)安全带整体是否处于完好状态。4、吊栏的维护保养和检查(1)吊栏在安装前,必须由专业人员进行安全检查,合格后,方能安装。(2)吊栏使用期间须定期维护及润滑。(3)吊栏的使用,必须由受过专业培训的人员专人操作。5、高空作业人员的要求(1)作业人员严禁酒后登高。(2)高空作业必须有人监护。(3)高空作业使用的登高工具必须防滑,穿戴好劳保用品。违反本管理规定造成事故,由违章指挥和违章作业人员负主要责任。武汉楚艺装饰工程有限公司2010年月日

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